VI. ઉત્પાદન જથ્થાબંધ ઓર્ડર
A. ઉત્પાદન ખર્ચનું મૂલ્યાંકન કરો
સામગ્રીનો ખર્ચ. કાચા માલની કિંમતનો અંદાજ લગાવવો જરૂરી છે. તેમાં કાગળ, શાહી, પેકેજિંગ સામગ્રી વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.
શ્રમ ખર્ચ. જથ્થાબંધ ઓર્ડરના ઉત્પાદન માટે જરૂરી શ્રમ સંસાધનો નક્કી કરવા જરૂરી છે. તેમાં ઓપરેટરો, ટેકનિશિયન અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓના પગાર અને અન્ય ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.
સાધનોનો ખર્ચ. જથ્થાબંધ ઓર્ડરના ઉત્પાદન માટે જરૂરી સાધનોનો ખર્ચ પણ ધ્યાનમાં લેવો જરૂરી છે. આમાં ઉત્પાદન સાધનો ખરીદવા, સાધનોની જાળવણી અને સાધનોના મૂલ્યમાં ઘટાડો શામેલ છે.
B. સંગઠનાત્મક ઉત્પાદન પ્રક્રિયા
ઉત્પાદન યોજના. ઉત્પાદન ઓર્ડરની જરૂરિયાતોના આધારે ઉત્પાદન યોજના નક્કી કરો. આ યોજનામાં ઉત્પાદન સમય, ઉત્પાદન જથ્થો અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા જેવી જરૂરિયાતો શામેલ છે.
સામગ્રીની તૈયારી. બધા કાચો માલ, પેકેજિંગ સામગ્રી, ઉત્પાદન સાધનો અને સાધનો તૈયાર કરો. ખાતરી કરો કે બધી સામગ્રી અને સાધનો ઉત્પાદન જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.
પ્રક્રિયા અને ઉત્પાદન. કાચા માલને તૈયાર ઉત્પાદનોમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે જરૂરી સાધનો અને સાધનોનો ઉપયોગ કરો. આ પ્રક્રિયામાં કડક ગુણવત્તા નિયંત્રણની જરૂર છે જેથી ખાતરી કરી શકાય કે બધા ઉત્પાદનો ગુણવત્તાના ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે.
ગુણવત્તા નિરીક્ષણ. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉત્પાદન ગુણવત્તા નિરીક્ષણ કરો. આ ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે દરેક ઉત્પાદન ગુણવત્તા અને સલામતીના ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે.
પેકેજિંગ અને પરિવહન. ઉત્પાદન પૂર્ણ થયા પછી, તૈયાર ઉત્પાદનનું પેકેજિંગ કરવામાં આવે છે. અને ઉત્પાદન શરૂ થાય તે પહેલાં પરિવહન પ્રક્રિયાનું સમયપત્રક બનાવવું જોઈએ.
C. ઉત્પાદન સમય નક્કી કરો.
ડી. ડિલિવરીની અંતિમ તારીખ અને પરિવહન પદ્ધતિની પુષ્ટિ કરો.
તેણે સમયસર ડિલિવરી અને જરૂરિયાતો અનુસાર ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવી જોઈએ.